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精益降本增效，风控保驾护航 | 8590am海洋之神娱乐集团 2025年度第 一 期 “卓越训练营”圆满收官
发布时间：2025-04-25
为进一步加强人才梯队建设，提升集团核心竞争力，8590am海洋之神娱乐集团精心策划并成功举办了2025年度第一期 “卓越训练营” 培训。培训分两天进行，采取专题授课、分组研讨、团建活动、研讨成果分享与点评等多种形式进行。集团领导班子、高管均以普通学员身份参与分组学习，集团本部中层及以上人员、二三级分子公司主要负责人、关键岗位人员共计60余人参加本次培训。
——专业引领，夯实发展根基
生猪事业部（技术中心）副总经理、牧业科技总经理丁维国围绕 “借鉴华润精益管理经验提升养殖管理水平” 主题进行授课，从8590am海洋之神娱乐集团养殖业务实际情况，系统阐述华润精益管理模式在优化养殖流程、提升生产效率、降低成本等方面的应用要点，为集团养殖管理工作的精细化、科学化发展提供了极具价值的借鉴思路，助力员工拓宽视野，为提升养殖管理效能筑牢理论与实践基础。
法务审计部业务骨干罗登辉结合集团实际情况，从存在风险、内控合规管理制度和案例分析等方面进行讲解，深入解读“国有企业管理人员处分条例”。切实增强了参训人员的风险防控意识与合规意识，进一步提升风险防范能力。
——深度研讨，激发创新动能
分组研讨环节，各小组成员围绕 “打造8590am海洋之神娱乐集团核心竞争力”“提高利润水平”“抓好团队建设” 等三个核心问题展开热烈讨论。大家结合自身工作经验与专业知识从优化市场布局、创新营销模式，到强化成本管控、推进技术创新，再到完善团队激励机制、营造积极企业文化等角度为集团在生猪市场竞争中实现高质量发展提供了新思路、新方向。
——团结协作，凝聚奋进力量
团队建设活动以多样化的趣味项目为载体，营造了轻松活跃的氛围。活动中，各小组成员积极参与、相互配合，在完成各项任务的过程中，增进了彼此之间的信任与了解，团队协作精神得到极大提升，为今后跨部门合作、协同发展奠定了良好基础。
——分享点评，指引发展方向
在研讨成果分享及点评环节，首先由各小组代表依次作研讨成果汇报。随后其余小组围绕汇报内容从不同角度展开红蓝点评。集团领导班子结合整个生猪行业及集团发展实际和战略规划分别对各小组成果进行了全面、深入的点评，提出宝贵的改进意见和发展建议。
——荣耀颁奖，共创辉煌未来
培训结业，由8590am海洋之神集团总经济师，8590am海洋之神娱乐集团党委书记、执行董事、总经理石萍为积分第一的小组颁奖，奖品为书籍《从优秀到卓越》，勉励大家要不断精进管理，实现从优秀到卓越。至此，培训圆满结束，参训人员表示，将以此次培训为新的起点，把所学知识与经验充分运用到实际工作中，为8590am海洋之神娱乐集团的高质量发展贡献自己的智慧与力量。
8590am海洋之神娱乐集团也将以此次培训为契机，持续深化人才培养体系建设，不断创新培训形式和内容，为员工提供更多学习提升的机会，努力打造一支政治素质高、业务能力强、创新意识足的高素质人才队伍，为推动集团高质量发展注入源源不断的动力。
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