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8590am海洋之神娱乐集团召开2月经营调度会

发布时间：2026-02-11

2月9日，8590am海洋之神娱乐集团召开月度经营调度会。湖北8590am海洋之神集团总经济师、8590am海洋之神娱乐集团党委书记、董事长、总经理石萍主持会议并统筹部署春节前后重点任务。集团党委副书记、副总经理彭建勋，党委委员、纪委书记余国文，党委委员、副总经理万骥、幸硕出席会议并作分管工作点评。
会议通报了集团1月份经营、财务、投资、科创工作情况，听取各二级子公司1月份经营指标完成情况及春节前后工作安排汇报。
会议指出，2026年，受宏观经济环境及生猪市场行情双重影响，集团产业链各板块发展面临严峻挑战。集团上下必须正视压力、主动作为，通过持续拓展业务领域、挖掘新增量，全力保障年度各项经营目标圆满达成。
会议要求，一是科学分解目标。紧盯年度目标任务，将经营目标进行逐月分解。积极谋划新的利润增长点与投资项目，为目标达成提供坚实保障。持续加强客户开发与关系维护，精准把握市场需求，拓展优质客户资源。同步加大政策对接与项目申报力度，积极争取各类补贴资金。二是全力冲刺开局。要切实增强紧迫感，对照既定工作计划，加快推进业务洽谈与项目落地，充分利用节前和节期做好各项基础准备，节后立即全面投入市场开拓。坚持以经营为中心，深入一线推动关键举措落实，全力挖掘利润增长点，奋力实现一季度开门红。三是抓实节期保障。要层层压实安全生产责任，严格执行值班值守制度，提前做好物资储备与供应保障，确保节日期间生产经营正常运转。持续加强生物安全体育巡检，筑牢疾病防控防线。切实做好一线在岗员工关怀，组织开展形式多样的新春活动，营造温馨祥和的节日氛围，提升员工的归属感和幸福感。同时，严守节日廉洁纪律，坚决杜绝各类违纪违规行为。四是提升管理效能。要强化经营数据的精准分析，从成本、采购、生产等多维度深入剖析，识别短板、挖掘潜力。推进全过程精细化管控，加强对能耗、物耗及采购成本等关键环节的监督与管理。深化内部业务协同，统筹原料采购与期货锁价，强化饲料添加剂等产品的内部销售联动，协同助力零号土猪礼盒等重点产品推广。五是强化内控管理。对照突出问题专项治理、违规吃喝治理等工作方案要求，全面部署落实。各职能部门要主动下沉一线，加强对子公司的制度宣贯与指导帮扶，推动企业管理规范化、标准化，在有效防控风险的同时，不断提升整体运营效率。
集团各部室负责人、各二级子公司主要负责人及经营、财务负责人参加会议。

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